近日，萬達(dá)院線發(fā)布公告稱，將以2.8億美元現(xiàn)金方式收購時(shí)光網(wǎng)全部股權(quán)，并保留時(shí)光網(wǎng)品牌，其原有管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)留任并行使獨(dú)立運(yùn)營權(quán)。對(duì)于這一交易，市場人士分析表示，盡管2015年時(shí)光網(wǎng)虧損3400萬元，但對(duì)萬達(dá)而言，能夠推進(jìn)其在電影票務(wù)、衍生品等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展，有助于萬達(dá)快速實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　 “時(shí)光網(wǎng)成立至今已十年，從營收數(shù)據(jù)上看，時(shí)光網(wǎng)是一家典型的‘慢公司’。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示：“在缺少競爭的前提下，時(shí)光網(wǎng)可以按照自己的節(jié)奏發(fā)展，但隨著巨頭的進(jìn)入，必將擠壓其生存空間。而目前巨頭在電影領(lǐng)域都是直接進(jìn)入，所以時(shí)光網(wǎng)目前和未來都很難賣給BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。因此，選擇‘賣身’萬達(dá)院線(70.930,1.67, 2.41%)可能是無奈之舉。”

　 在發(fā)布收購時(shí)光網(wǎng)的同時(shí)，萬達(dá)院線與時(shí)光網(wǎng)聯(lián)合宣布，雙方將開展全方位的資源及業(yè)務(wù)整合，完成線上線下資源與平臺(tái)的打通融合，為電影片商以及品牌客戶開拓以上億精準(zhǔn)目標(biāo)用戶為基礎(chǔ)的一站式營銷宣傳解決方案;雙方還將圍繞用戶需求和體驗(yàn)，共同開拓電影衍生品、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷將萬達(dá)院線的“會(huì)員+”電影生態(tài)圈戰(zhàn)略付諸實(shí)現(xiàn)。另外，萬達(dá)院線還宣布將保留時(shí)光網(wǎng)品牌和公司的獨(dú)立運(yùn)營權(quán)，侯凱文將繼續(xù)擔(dān)任時(shí)光網(wǎng)CEO。

　 盡管雙方對(duì)未來發(fā)展前景信心滿滿，但卻有市場人士表示，目前時(shí)光網(wǎng)仍處于虧損狀態(tài)，雙方合作能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)目前還難有定論。

　 公開信息顯示，時(shí)光網(wǎng)成立于2006年，是國內(nèi)一家影視媒體及電商服務(wù)平臺(tái)，擁有全球影視數(shù)據(jù)庫、千萬級(jí)電影會(huì)員及全球影視娛樂媒體資源，與國內(nèi)外片商和全國眾多影院建立了長期合作關(guān)系，主要為電影觀眾提供從媒體資訊，到評(píng)分影評(píng)，到在線購票，再到正版衍生品的一站式電影服務(wù)體驗(yàn)。

　 萬達(dá)院線公告披露，時(shí)光網(wǎng)2015年末總資產(chǎn)42726.4萬元，凈資產(chǎn)26021.9萬元，2015年實(shí)現(xiàn)收入21967.5萬元，凈利潤-3405.1萬元;2016年6月30日總資產(chǎn)44073.2萬元，凈資產(chǎn)25340.7萬元，2016年1到6月實(shí)現(xiàn)收入18018.2萬元，凈利潤-683.1萬元。時(shí)光網(wǎng)預(yù)計(jì)2016年度將有望實(shí)現(xiàn)盈利。

　 有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，時(shí)光網(wǎng)最初以電影社區(qū)起家，在聚集了大量人氣后，開始在電影票務(wù)、衍生品等領(lǐng)域嘗試商業(yè)化。但時(shí)光網(wǎng)現(xiàn)有的商業(yè)模式并沒有為公司帶來可觀的營收。此外，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始在電影相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行布局，特別是阿里，已經(jīng)深度介入電影制作發(fā)行、票務(wù)銷售、衍生品銷售等多個(gè)領(lǐng)域。

　 盡管目前處于虧損狀態(tài)，但多數(shù)市場分析認(rèn)為，時(shí)光網(wǎng)對(duì)萬達(dá)院線以及整個(gè)萬達(dá)集團(tuán)的電影業(yè)務(wù)而言，有巨大的價(jià)值。

　 有業(yè)內(nèi)分析就指出，時(shí)光網(wǎng)是國內(nèi)首屈一指的電影在線媒體和電影電商平臺(tái)，每月有1.6億瀏覽量，并仍在增長中。時(shí)光網(wǎng)還與幾乎所有一線好萊塢電影公司達(dá)成了合作，擁有正版授權(quán)，自主設(shè)計(jì)、制造與銷售高端的電影衍生品，在電商、線下零售以及娛樂新聞等方面有不小的競爭優(yōu)勢。此外，時(shí)光網(wǎng)還是國內(nèi)排名前列的售票平臺(tái)以及數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，已與國內(nèi)500個(gè)城市中90%的影院都建立合作。可以說，時(shí)光網(wǎng)在電影衍生品和票務(wù)銷售方面，具有極大的發(fā)展空間。

　 中投顧問文化娛樂產(chǎn)業(yè)研究員蔡靈表示，在騰訊、阿里等巨頭剛開始布局電影衍生品時(shí)，時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)積累了較多資源，其與迪士尼、索尼、派拉蒙等國際影視巨頭都有授權(quán)合作，銷售渠道也已經(jīng)較為成熟，而萬達(dá)的影院資源豐富，對(duì)電影衍生品的線下宣傳、銷售都有重要幫助，因此萬達(dá)和時(shí)光網(wǎng)聯(lián)手發(fā)展電影衍生品頗具競爭力。

　 在票務(wù)方面，時(shí)光網(wǎng)對(duì)萬達(dá)整體的電影業(yè)務(wù)同樣不可小覷。目前，在線電影票務(wù)已成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中的一大風(fēng)口，BAT紛紛入場，目前形成了阿里系的淘票票、百度系的百度糯米和騰訊系的微票兒、格瓦拉這樣三強(qiáng)競爭局面。因此，“拿下”時(shí)光網(wǎng)萬達(dá)快速進(jìn)入這一領(lǐng)域，并獲得一席之地意義重大。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)